加速行業(yè)整合 催生國(guó)際化大企業(yè)

——中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)主席團(tuán)企業(yè)執(zhí)行主席袁仲雪作工作報(bào)告

中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)范仁德向軟控董事長(zhǎng)袁仲雪頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌

　　中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)主席團(tuán)會(huì)議10月27日在貴陽(yáng)召開(kāi)，2010-2011年度主席團(tuán)企業(yè)執(zhí)行主席、國(guó)家輪胎工程中心主任、公司董事長(zhǎng)袁仲雪作了專題報(bào)告。
　　袁仲雪指出，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿不確定性，行業(yè)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。
　　首先，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義情緒蔓延，中國(guó)輪胎出口形勢(shì)依舊嚴(yán)峻；其次，隨著人民幣升值，環(huán)境成本、土地資本、融資成本的上漲，中國(guó)制造業(yè)成本的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，中國(guó)將不可避免的進(jìn)入高成本時(shí)代。實(shí)際上，由“人荒”、“錢荒”、“電荒”和高成本、高稅費(fèi)構(gòu)成的“三荒兩高”困境進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的生存空間，國(guó)內(nèi)橡膠企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境將不容樂(lè)觀；再次，天然膠價(jià)格將繼續(xù)高位運(yùn)行，橡膠企業(yè)成本直線上升，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。
　　袁仲雪強(qiáng)調(diào)，盡管世界經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)并不令人樂(lè)觀，但是中國(guó)橡膠行業(yè)已經(jīng)具備了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的諸多有利條件。國(guó)家政策層面，工信部出臺(tái)了國(guó)家《輪胎產(chǎn)業(yè)政策》，從而為我國(guó)橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策保障。經(jīng)過(guò)10余年的快速發(fā)展，中國(guó)橡膠企業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，初步培育和形成了一批有遠(yuǎn)大抱負(fù)、國(guó)際視野和戰(zhàn)略眼光的龍頭企業(yè)。
　　針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢(shì)，袁仲雪就行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出如下三點(diǎn)建議：
　　其一，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和理論研究。要做出一個(gè)新產(chǎn)品，照抄照搬還可以，而要從根本上了解產(chǎn)業(yè)原理，就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和理論研究。
　　其二，積極推動(dòng)行業(yè)整合。當(dāng)前外國(guó)品牌輪胎已基本占據(jù)我國(guó)輪胎市場(chǎng)的半壁江山，尤其是高端輪胎市場(chǎng)。如果我國(guó)輪胎制造企業(yè)不能盡快創(chuàng)造高質(zhì)量國(guó)際知名品牌輪胎，就很難扭轉(zhuǎn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)地位。而只有形成大型輪胎制造企業(yè)集團(tuán)，才能具有強(qiáng)大的研發(fā)能力，打破外資企業(yè)對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量、塑造產(chǎn)品品牌，守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起整合行業(yè)的責(zé)任。
　　其三，中國(guó)企業(yè)要積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略。隨著勞動(dòng)力、土地等成本的攀升，中國(guó)原有的成本優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。同時(shí)，西方國(guó)家不斷強(qiáng)化針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易和技術(shù)壁壘。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)移制造業(yè)基地已成為中國(guó)企業(yè)的必然選擇。